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圆桌对话·商业向善：ESG重塑可持续发展新生态
2021年9月9日，盟浪“善可持续·与世界共潮生——发布会”在深圳举行。本次发布会中举行的第一场圆桌对话主题为“商业向善：ESG重塑可持续发展新生态”，现场邀请到了北京大学国家发展研究院院长姚洋、胡润百富董事长兼首席调研官胡润、招商蛇口董事会秘书刘宁、金风科技副总裁、董事会秘书马金儒和中国健康产业投资基金副总裁王心明作圆桌嘉宾，盟浪首席研究官李文做主持，共同探讨企业如何践行ESG发展理念，在可持续发展管理中获益，创造社会价值的同时实现企业长久的可持续发展。
李文：姚洋院长多年深耕于制度创新研究，尤其是对于中国的乡村振兴、中国的可持续发展都有着多年的专业研究，想请教姚洋院长，通过您的研究和观察，近年来，中国的可持续发展有哪些新的变化，在这个过程中您能否从ESG的视角做一个点评？
姚洋：ESG是一个世界性的潮流，在中国虽然没有统一的ESG国家战略，但是，从政府出台的一系列政策中，我们已经可以推断出ESG正在成为我们政府现在乃至未来一段时间趋势性的政策取向。
下面我想从三个方面简单谈一下。
第一是碳减排。
有很多的科学证据已经证明了人类的经济活动对于气温的上升、气侯变化起到了很大的作用。我们国家是排放最大国，在这种背景下我们提出了“双碳”的目标，这个“双碳”目标提出来之后，对于我们国家这个减排压力是非常大的。因此，我们要加速能源结构的转型，在世界范围内都在提倡一个要征收全球碳税，我觉得这个事情非常重要，中国应该积极地参与。有了全球碳税之后，可以对减排、对排放进行定价，我相信，在这方面中国不仅可以对世界的减排做出贡献，而且会领先于世界。
第二是社会责任。
我理解的“社会责任”是企业不能仅仅以利益和股东利润最大化作为指引，而且要考虑所有的利益相关方，这里面包括员工、客户供应商，甚至公众。通过这段时间的观察，我觉得社会责任和对于平台企业的争论、对于“996”争论和我们对共同富裕的理解是联系在一起的。
第三是治理。
我在这里想谈一下我们国家层面的治理，特别是政商关系。企业怎么和政府搞好关系？第一个要亲，你要去找政府办事情，是服务型政府，办事畅通，第二个要清，就是政商关系要清廉。只有做到了这两个字，才能把政企的关系底线说清楚。
李文：请对中国财富榜深耕了20年的胡润先生谈谈，基于可持续发展的角度来观察，财富形成的过程中，您看到了财富的分配是怎样的，财富分配的背后创造的价值有什么新的变化？
胡润：我是一个英国人，1999年我创立一个富豪榜。我推过富豪榜上榜企业家的故事，分享中国经济的故事。第一名是谁我无所谓，永远都有第一名，但是故事更有价值。
创造百富榜第四个年头我做了一个慈善榜，慈善榜的第一百名门槛大概是一千万人民币，从第一天到今天没有变。但是百富榜的第50名是从5000万人民币变成今天的20亿。所以财富增长不得了，但是慈善没有跟着长，所以我一直在研究慈善为什么跟不上财富创造。
第二件事情就是说到可持续发展和企业价值相关的、也是一个很关键的话题。如果ESG做得好，那对商业价值也有很大的创造，所以我们可以看到在全球世界五百强，这一年半他们的估值是翻倍的，从4万亿美金变成8万亿美金。
所以我一直在思考这两个问题，怎么把个人的慈善捐款和企业的发展联系起来，这完全是两件事情，企业首先要把自己的产品做好，个人挣了钱要怎么分出去。今年4月份我做了一个报告，叫“财富自由门槛”，到底一个人他需要多少钱算是财务自由了。我大概算了一下，像深圳这样的城市，需要1.9亿人民币，再多没什么用。
李文：下面请刘宁女士谈一谈基于实体经济和一个上市公司，您对ESG是怎么理解的？
刘宁：因为毕竟在招商局这个系统，我们一直特别注重践行社会责任，注重企业对整个经济、环境、社会等的影响。在这样一个大的背景下，所有的公司在制定自己的战略，制定公司的发展方向，会特别考虑到可持续发展的问题。
我是做董秘的，在我的职业生涯，印象最深刻的是在2015年招商蛇口做了一个无先例的重大重组，实现了整个招商蛇口的上市。这个上市的行为就是把一个纯粹的房地产公司，重新打造成为一个综合发展的公司。它的战略也从房地产开发变成了一个综合发展的公司。一个公司的战略，如果能跟公司的社会责任和在这个市场上的一些行业地位等相匹配，一定是能走得更远、更稳。
另外，我特别想说，毕竟我们是一个国企，跟很多企业不一样。但我自己特别有一种感觉，每一次在危难之中，每一次在国家的重要时刻，其实国企是毫不犹豫地站在了最前列。疫情时期，我也是在公司一线，跟我们物业的同事在一起。在这种时候，他们特别有担当。我就经常在问为什么？就是因为长期以来，我们企业文化的渗透，让每一个员工有一份责任感，所以在关键的时候不是一蹴而就，是一种潜移默化，国企在危急时刻一直冲在最前线，为社会做出了巨大的贡献。
李文：下面有请金风科技的副总裁、董秘马金儒女士，想请您谈谈我们在“双碳”目标下怎么样去完成2030年的峰值目标，我们国家的家底对于峰值的达成还需要付出有多大的努力，请您从可持续发展和ESG的视角去看看行业发展的大势？
马金儒：我们今天的主题ESG与“双碳”目标、碳达峰、碳中和密切相关，这也是中国应对气侯变化、推动构建人类命运共同体的责任担当。其实这个过程可能会是一场能源革命，更可能是一场工业革命，甚至重塑中国的经济，也会给在座的每个人带来生活上巨大的转变。
我们注意到当“双碳”目标提出之后，无论是政府、行业机构以及专家等有识之士，都会提到能源结构的调整，为什么呢？碳和什么最相关？中国的碳排放86.9%和能源相关，其中40%和电力相关，所以无一例外，他们都会把能源结构的调整放在第一位。
中国提出这样高的目标，面临着巨大的挑战。我来自一家风电企业，风电是新能源里禀赋优异适合做集中式的一种非常好的能源，未来将会在中国碳减排中扮演非常重要的角色，新能源包括风电都会迎来前所未有的机遇。同时我们作为风电行业的一员，也承载着非常大的历史使命，未来一定要做得更好，持续继续创新，让中国的碳达峰和碳中和的目标实现得更容易，或者是走得更加坚实，我先分享到这里。
李文：下一位是来自于健康基金的王心明总，未来我觉得中国要强起来，人民的健康是一个可持续发展的核心议题，想请您谈一下，在我们的大健康产业发展，尤其是金融、投资如何引领全社会的大健康产业可持续发展的机遇和挑战。
王心明：健康产业是大家都需求的新型服务业，也是我国成为现代化强国要大力发展的重要领域。实现大健康需要树立大健康理念，进行大健康教育，创新大健康技术，发展大健康产业，完善大健康服务。发展大健康产业就是转变过去传统产业的模式，即从过去单一的救治模型，现在专项防治养一体化的防治模式。
因此除了应该继续发展以医疗器械为主的，以医药品为主的，医疗医药发展，还应加快以保健品、食品、功用性日用品等为主的保健品产业，以个性化健康体检及健康服务的健康管理产业。
健康产业作为一种新型服务业，具有巨大的发展潜力。在不断的政策红利释放下，大健康产业即将步入蓬勃发展期，并已形成新的增长点。与发达国家相比，我国的健康产业仍处于起步阶段，产业发展的前景未来可期。
李文：好的，下面我们有请姚洋院长就商业的力量怎么推进可持续发展做一个简要的点评
姚洋：如果能够将ESG作为企业的战略，不仅可以推动整个社会的发展，而且对企业的盈利本身都会有好处。所以，维护这样的一个生态，即践行了ESG，同时对自己的商业可持续发展又有好处。
李文：下面我们请胡润先生接着聊一聊，根据您的观察，什么样的财富创造，更能平衡利己和利他，在这个过程中还能有价值的传导？另一方面我们还有那么多社会问题，您觉得如何让财富和社会问题中间找到一个解决方案？
胡润：我们自己看一下，中国头部企业他们的捐款方向，可以捐到扶贫还是环保，这是大主题。但是个人的捐款基本覆盖到教育，我们看慈善榜的首选方向也就是教育。因为做到扶贫，还是做到环保是太大主题了。所以，个人的捐款力量跟企业的捐款力量，我觉得就是一个小小的点。如果大的企业发挥价值，解决的社会问题，将远远高于个人的能力。所以，个人慈善相对来说是很小的一笔钱（跟企业相比），从这方面我们看头部企业和个人的这种区别。
李文：招商蛇口在2015年完成了一次重大的组织变革，我认为也是一个战略统筹，使得我们今天的业务发展有了更广阔的视野。下面请刘宁女士谈谈，在新的发展阶段，招商蛇口有没有一些新的可持续发展的战略规划，怎么能够更兼顾公司发展与社会发展的需要并能够实现更高的价值？
刘宁：这个是每个企业都需要认真思考的话题，有一个共性，就是数字化。我觉得在我们这样历史悠久的国企，能够把数字化的工作放到了这么重要的位置上，也是很大胆的尝试。经过这两年我们的数字化已经得到了很明显的成效，数字化可以把组织架构、业务可能等问题全部呈现出来。如何解决这些问题，就需要有胆量、有胸怀、有魄力。数字化可以提质增效，能够提高人均效能，其实也是对社会资源充分配置的力量。所以我觉得数字化是在可持续上提高企业的盈利能力，同时也是履行社会责任非常好的做法，这个是在未来我们会坚持的。
李文：金风科技为清洁能源的引领者，马总能否从自己公司的角度讲一下创新发展升级的话题，我们也很期待中国未来转型发展的创新实践。
马金儒：金风科技是一家以风电为主提供风电整体解决方案的领跑者企业。从我们的理解，从对社会更加大的贡献上来说或者说传递社会价值践行ESG责任，持续地创新，生产出更多的、更好的高效低碳的产品，其实就是我们最重要的社会责任。
在未来我们也会不断地进行创新，风电在国家可持续发展战略、低碳、减排实现碳中和的目标也会发挥更大的作用。
李文：最后，请在场4位嘉宾，每个人用一句话，对于盟浪发布，对于我们未来共同搭建可持续发展新生态，给出一句寄语。
刘宁：希望有更多跟我们有同样价值观的小浪花，变成大浪花，变成海洋，我们在一起，这个世界永远就充满爱。
胡润：ESG这个概念不仅仅在中国是一个新的概念，在全球也是一个新的概念。如果你可以把这个评选瞄准了，能在中国达成，你就可以“Winning in China， winning in the world!”
马金儒：作为我们这样一个社会的主体企业来说，在过去公司发布了13年的社会责任和可持续发展报告，用自己的理解践行着ESG责任；未来，从资本市场角度还是履行社会责任企业的角度，都非常欢迎和希望有盟浪这样的机构，从专业的角度，从独立第三方角度，从社会价值的角度，给予企业一个更好的引领，给予社会有更好的引领，相当于让社会的价值有更多的、正确的、专业的体现。
王心明：世界正处于百年不遇的大变革时代，商业向善、资本向善的大潮已然涌来，让我们每个人都汇入一滴善的细流，最终汇聚成一股善的巨浪，愿盟浪为全球环境健康、社会健康、经济向善和可持续发展贡献中国的力量。
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