好品牌穿越周期｜见地时间

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好品牌穿越周期｜见地时间

  9月8日下午，“品牌为王”主题论坛在线上举行，乐居高级副总裁、乐居财经总编辑陈海保与泰禾集团副总裁全忠、中国奥园集团品牌管理中心总经理戴远程、红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹、绿城中国品牌营销中心副总经理刘仲辉、中梁地产集团新闻发言人孔亮、美的置业品牌管理部总经理沈醉、旭辉集团品牌总监吴懿、华宇地产集团品牌负责人王冲以及领地集团助理总裁兼品牌总经理姚科进行线上连线，共同探讨品牌部高效运转的方法及多品牌运营的经验。在行业低迷与数字化多渠道传播的双重背景下，品牌管理应下沉一线，建立在深入了解项目的基础上，同时注重用户的体验，全方位立体地展示企业形象。

  实践出真知，强管控的内容输出、品牌周报的用心经营、品牌联席会的定期召开......各企业都在积极探索适宜自身的品牌发展路径。企业的品牌管理该如何产出优质内容，更好地应对舆情监控，为企业发展保驾护航？各大企业品牌官带来他们的见解：

  泰禾集团副总裁 全忠

  中国奥园集团品牌管理中心总经理 戴远程

  红星美凯龙家居集团助理总裁、品牌部总经理 宋丹

  绿城中国品牌营销中心副总经理 刘仲辉

  中梁地产集团新闻发言人 孔亮

  中梁地产集团新闻发言人孔亮表示， 今天就品牌高效运营的方法、品牌部如何从单一行业拓展到多行业以及关于负面舆情这三个问题来谈谈自己的看法：

  一、品牌高效运营的方法

  第一，专业的人是品牌部门高效运营的关键。

  第二，设置目标。

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