(升职后部门下属不听指挥怎么办 升职后如何和下属搞好关系)

本文目录：

导语：

最近大家可能也在找关于或者升职后部门下属不听指挥怎么办 升职后如何和下属搞好关系这类相关内容吧？为了整理这篇内容，我特意和朋友，还有公司身边的同事，沟通了很久...也在网上查阅了很多资料，总结了一些关于(升职后部门下属不听指挥怎么办 升职后如何和下属搞好关系)的相关知识点，希望通过对“(升职后部门下属不听指挥怎么办 升职后如何和下属搞好关系)”的相关介绍，对大家有所帮助，接下来一起来了解一下吧！

本文摘要：

很多小伙伴在工作工作一段时间后可能被老板看好，然后就提升为组长或者部门经理部门主管等，但是这时候往往有些同事不听指挥，给自己和部门工作带来了困扰，其实新官上任这种情况很正常，这时候就需要采取一些措施建立自己的威信。......

本文标题：

(升职后部门下属不听指挥怎么办 升职后如何和下属搞好关系)

正文内容：

很多小伙伴在工作工作一段时间后可能被老板看好，然后就提升为组长或者部门经理部门主管等，但是这时候往往有些同事不听指挥，给自己和部门工作带来了困扰，其实新官上任这种情况很正常，这时候就需要采取一些措施建立自己的威信。

升职后部门下属不听指挥怎么办

给自己1—2周的时间，不要去过多的干涉部门现有的工作，多去观察，多去总结，梳理出来部门现有的优点和缺点。

在思路清晰之前，不要过多的和部门下属谈论我要怎么怎么做，以避免朝令夕改，给人以不成熟的印象。

升职后如何和下属搞好关系

作为部门主管，工作中一定是严格要求下属的。但是在一些情况下，要主动给予下属帮助和关心。比如下属加班的时候，给大家买点宵夜。下属生病的时候，主动探望。下属遇到什么困难了，能力范围能给予帮助，或者号召部门一起给予帮助。一个大的工作任务完成了，组织部门聚聚餐，出去游玩一下。下属的福利待遇，积极的去帮助大家向领导争取。

升职后怎么在部门建立威信

立好规章，设置奖惩制度。毕竟部门主管是要对员工进行考核的，那这时候你可以做一下绩效方面的规定，你直接决定他们绩效工资的高低，这样的话不会有人再违反你的规定不服你，毕竟没有谁和钱过不去吧？

相关新闻

管理办法只能管得了一时，要想真正的服众，还是要做好自身的提高。首先是要以身作则。有言道：“其身正不令而行，其身不正虽令而不行。”就是这个道理。要求下属的事情，自己要先做到，很多都是小的细节。比如，不要在办公室吃早餐、不要刷淘宝、不要迟到早退等等。然后就是要学会担责。

结束语：

以上就是一些关于(升职后部门下属不听指挥怎么办 升职后如何和下属搞好关系)的相关内容以及这类内容周边的一些相关知识点，希望通过的介绍，对大家有所帮助！后续我们还会更新更多关于的相关资讯内容，关注我们，每日了解最新热点资讯，关注社会动态！