寂寞空庭春欲晚歌曲,立足市场才能长足发展，不断调整的YOOZ柚子

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导语：

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本文摘要：

电子雾化产品从最初的兴起到蓬勃发展，再到今天各家强争市场面临“寒潮”，各品牌一路走来局势变化莫测。作为行业中的头部品牌，选择在当前市场格局下仍然坚持最初的原则，......

本文标题：

寂寞空庭春欲晚歌曲,立足市场才能长足发展，不断调整的YOOZ柚子

正文内容：

电子雾化产品从最初的兴起到蓬勃发展，再到今天各家强争市场面临“寒潮”，各品牌一路走来局势变化莫测。作为行业中的头部品牌，选择在当前市场格局下仍然坚持最初的原则，YOOZ柚子是如何应对现状、如何制定出独到的市场策略呢？对此，我们专访了YOOZ柚子创始人蔡跃栋，探讨了在行业“寒冬”之际，该如何站稳当下和布局未来的。

蔡跃栋，YOOZ柚子品牌创始人及掌舵人，作为一名创业多年的经营者，他始终坚信“不前进就是后退”。在电子雾化产品逐渐走入“融资创业潮”的当下，YOOZ柚子针对消费市场进行了政策性调整及更新迭代。YOOZ柚子针对线下渠道发现的诸多问题进行调整，在代理商资质审核、店面服务流程、长期补贴规划等方面大量听取加盟商的意见及时做出调整，贴近市场，将单一的产品销售模式调整为主要服务加盟商，更加注重与每位加盟店主建立长期且稳定的关系。

消费市场的政策调整，从根本上来讲也是市场策略的调整。如何将电子雾化产品市场做的更加长久，成了YOOZ柚子的重要任务。2021年初，YOOZ柚子启动“万店计划”。在此基础上，根据不同城市不同店面的实际情况差异做出补贴、政策、培训、合规等差异性规划，与消费市场“长期定义”相辅相成。防止市场乱象的频发以及坚守“保护未成年人”的行业底线，做好自身产品的品牌文化及定位，支持行业走向正向积极的发展是YOOZ柚子极为看重的方面。

蔡跃栋表明，当前的电子雾化大环境下，难免出现内卷现象。但在目前混乱的市场格局下，面对老用户流失、新增用户减少等现象的持续发酵，YOOZ柚子采取了增加门店设置的战略战策。单个门店用户被分流，新增门店发展迅速，YOOZ柚子的回暖期已经到来。

最后，蔡跃栋对于未来市场格局说出了自己的看法。行业整体产值下滑是阶段性的现实，过于激烈的回应只会受到市场及行业的反噬，适得其反。YOOZ柚子要做的是从自身出发，只有做好对代理商的审核以及长期补贴及门店支持，将产品不断迎合市场迭代更新，现状才会得到改善。

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结束语：

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